Notre approche

L’approche EIM en matière d'executive interim fonde l’accélération du changement sur la Relation Triangulaire.

Il s'agit d'un modèle dynamique d’interaction entre le Client, commanditaire de la mission, le Manager de Transition (interim manager) et le Conseiller EIM.

Cette dynamique tripartite garantit la meilleure réactivité des participants ; elle permet aussi d’optimiser l’exécution de la mission en la dotant de contraintes strictes.

A partir de ce modèle, nous avons bâti une méthodologie de suivi dont nous améliorons sans cesse les bases.

La relation triangulaire permet d’encadrer l’intervention du Manager de Transition et de renforcer ses relations avec le Client aussi bien qu’avec le Conseiller EIM.

C’est une partie intégrante de notre pratique qui a contribué à asseoir notre réputation mondiale.

Bénéfices.

L’efficacité de la Relation Triangulaire repose sur une expérience éprouvée en matière d’accélération du changement. Elle permet d’obtenir :

• une compréhension en profondeur des enjeux, aussi bien pour l’organisation que pour son personnel, selon les positionnements et les intérêts respectifs de toutes les parties concernées,
• une définition claire des objectifs, des priorités et du plan d’action de chacun,
• l’alignement sur les objectifs des actions collectives et individuelles,
• une mobilisation cohérente des ressources, des attitudes et de la communication,
• la réduction du risque et la résolution des difficultés,
• la motivation des personnes et une communication transparente.

La Relation Triangulaire maintient l’accent sur la vitesse comme étant un avantage compétitif grace à une préparation pertinente, des méthodes efficaces et une réactivité optimale. Chaque partie a un rôle bien défini :

Le Client.

• des objectifs prédéfinis,
• une compréhension du contexte,
• une mise à disposition des ressources,
• implication et support,
• contrôle des décisions.

Le Manager de Transition EIM.

• opérationnalité immédiate,
• solide expérience personnelle,
• plan d’action rigoureux,
• leadership et conduite de la mise en œuvre,
• passage de relais planifié, pour pérenniser le changement.

Le Conseiller EIM.

• élaboration du projet,
• maintien de la clarté et de la cohérence dans les objectifs,
• supervision et le conseil,
• validation continue du plan d’action,
• perspective indépendante et objective.