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Documents EIM : dernières lettres "Transition"
Documents EIM : dernières lettres "Transition"
| Le défi des 100 jours : sept clés de succès. | |
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| Référence | Transition n°39 |
| Publication | 12-2007 |
| Résumé | De plus en plus de dirigeants permanents rencontrent, sur le terrain, des urgences et des challenges identiques à ceux qui se posent à nos managers de transition : nos rencontres « 100 Jours pour réussir » confrontent leur expérience à notre approche. Il en découle quelques réflexes opérationnels simples, destinés à négocier au mieux la phase critique de mise en place d'une action de redressement. Avec le témoignage de Jean-Pierre Clamadieu, Directeur Général du Groupe Rhodia. |
| Private Equity : les nouveaux défis. | |
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| Référence | Transition n°38 |
| Publication | 12-2006 |
| Résumé | Pour le capital-investissement, les opportunités de plus-values risquent de se raréfier avec l'achèvement des consolidations sectorielles. Ce ne seront plus dès lors les équations financières sèches qui prévaudront, mais les logiques industrielles articulées, tournées vers la croissance et les hommes. Avec une interview de Yann Duchesne, Directeur Général de Doughty Hanson France. |
| Chine : le troisième défi. | |
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| Référence | Transition n°37 |
| Publication | 07-2006 |
| Résumé | On a d'abord regardé vers la Chine pour la sous-traitance, puis pour les potentialités gigantesques de son marché domestique. Mais dans cet univers ultra-concurrentiel, les déconvenues ont été parfois à la hauteur des ambitions. aujourd'hui, une troisième vague, plus réaliste, franchit ce pas nécessaire en tirant profit des erreurs passées. Avec une interview de Louisa Wong Rousseau, Présidente et Fondatrice de Bo-Le Associates, leader du recrutement par approche directe en Chine et partenaire d'EIM pour notre bureau à Shanghai. |